最近看到某位心理咨询专家在媒体上发表文章，提出这样的观点，认为现在的80后希望得到“既有钱又有闲的工作不现实”，好像有钱就必然没闲，有闲就必然没有钱，这种逻辑显然是不对的。这个专家认为80后“看重生活质量是进步，但也不能不劳而获”，这里存在一个想当然的“伪命题”，即什么是“不劳而获”？这里的“劳”到底是什么定义？对于绝大多数白领阶层的80后来说，“劳”不是拼体力，“劳”不是天天加班，“劳”是动脑筋，“劳”是用智慧去创造财富，所以是“劳心”，而不是“劳力”，那么白领阶层的这种“劳心”算不算“劳”呢？当然算！如果人们还抱着100多年前“工业革命初期”的那种“劳动思想”，可想而知落后到什么程度。
发达国家现在已经没有多少人在“劳力”了，很多人都意识到了应当转型到“劳心”，而把“劳力”的工作给中国、印度等发展中国家这样的“世界工厂”去做，这样他们就实现了某些专家所误读的“不劳而获”。可以说通过“劳心”来实现“不劳而获”是市场经济的最高境界，即通过“劳心”来创造更大的价值，用产品创新去获得更高的利润，用商业模式去创造更大的价值。不知道大家是否还记得我们的老祖宗早在上千年前就说过的话：劳心者治人，劳力者治于人。现在那么多人在学“国学”，可惜大多都跑偏了，并没有把老祖宗最关键的理念学到手。
大家知道“五一劳动节”的由来吗？那是为了纪念100多年前工人们为了追求每天8小时工作制而去抗争而设定的节日。但是在当今的中国，有多少民营企业能让员工每天工作8小时，每周工作五天，能让员工在所有的法定节假日都能休息？可以说少得可怜，很多企业都是每周休息一天，甚至有的企业每月才休息一天或两天，更不敢奢望法律规定的“带薪休假”了。长此以往，人们的生活如何保障？人们的健康如何保障？人们连谈恋爱的时间都没有了，对于年轻人来讲，还有什么意义？现在的80后往往会这样要求：你给的钱太少，我不干；你的工作时间过长，我不干；你的工作强度太大，我不干！
可以说，80后并不是怕吃苦，他们很能吃苦，但是不愿意无缘无故地吃苦，他们在法定的工作时间内努力工作，不怕苦，不怕累，在法定的休息时间则好好享受，爱享受，爱生活，这才是正确的思维模式！如果老一代人对80后的这种思维模式看不惯，只能说是老一代人“过时了”，跟不上时代的前进步伐。可以说，在未来30年内，哪些企业重视员工的生活，哪些企业能让员工“工作生活两不误”，这些企业就是“未来之星”，就是80后向往的优秀雇主，就是未来中国市场上最成功的企业，也是能够承担起征服世界责任的中国企业。那些靠牺牲员工利益，喜欢“打造狼性团队”的企业终将被淘汰。要知道，人就是人，为什么要把人变成六亲不认的狼？难道为了赚钱，企业要让员工改变几千年来人们对狼的认知吗？
可以说，80后把“休假待遇”看得很重，把“休息时间”看得很重，把“生活质量”看得很重，是一种社会的进步，中国不能再提倡过去那种“苦干加傻干”了，否则我们会继续过着那种“勤劳而不富有”的生活，甘当发达国家的“打工仔”，把巨额利润拱手让给外国企业，为了那2%~3%的利润拼命工作。可以说，很多企业都是“对内强硬，对外软弱”，尤其是那些出口导向型、来料加工型的企业，因为不具备讨价还价的能力和资本，整天被外国企业欺压，便宜都让外国企业赚去了，为了保住那少得可怜的2%~3%的利润，不得不拼命压低工人的工资，这种局面已经到了难以为继的地步了。随着人民币升值，随着劳动力成本不断上升，那种靠廉价劳动力去赚钱的时代已经结束了，“低成本战略”已经走到了尽头，中国企业不能停留在物美价廉的低端市场上，必须实现产业升级，用智慧去赚钱，用产品创新去赚钱，而不是靠体力去赚钱。
只有企业的思维方式转变了，才能吸引到有理想，有追求的80后加盟，才能激发大家的主人翁精神，去共同创造一个美好的世界。25年前，当我走进跨国公司大门的时候，亲身感受到了优秀的企业是如何尊重个人，如何关心员工，如何培养员工，让员工觉得自己活得很有尊严的。在中国惠普这样的合资公司里，一直提倡这样一个理念，那就是“聪明地工作，而不是努力地工作”。这种理念的背后就是让白领员工勤于思考，勇于创新，如果今天用4小时完成了某项工作，做完之后就要想一下，下一次可否用3小时就可以完成，什么情况下可以用3小时完成，一旦想出来办法，就提高了效率，提高了质量。3小时之后就是2小时，甚至1小时，这种思维模式推动着人们把关注点放在效率和质量上，而不是整天坐在那里混日子，等着下班。
我在跨国公司工作了17年，加班时间很少，每年也不过几天而已，但是不加班并不意味着不尽心，当你对企业的文化非常认同，当你对企业的发展前景充满信心，当你具备了完成工作所需要的技能时，自然而然就为企业创造了价值，成为优秀的员工。像中国惠普这样的跨国公司早在20年前就开始实行带薪休假，5年以内工作年限10个工作日休假（两周），6~10年工作年限15个工作日休假（三周），11~15年工作年限20个工作日休假（四周），16年以上工作年限25个工作日休假（五周），如果因为特殊原因，今年没有用完带薪休假，可以延后到下一年，实在没有用完，公司会按照加班费补偿。可以说“加班文化”对企业来讲绝不是什么好事，既让企业增加了成本，也会把员工惯坏，很多人上班时间不认真做，下了班才干活。要知道，如果一个人在工作时间内无法完成工作任务，应当反思是否公司的培训体系有问题，是否员工的技能有问题，是否工作流程有问题，是否沟通有问题。
可以说，今天的80后看待工作的态度与前辈大不相同，在80后看来工作是为了享受生活，而不是为了工作而工作，他们需要更多的休闲娱乐时间，他们需要过得轻松自由一些，这种思维必将成为推动中国社会进步的原动力，能让中国人实现下一次跨越，从“富起来”到“乐起来”。我相信，随着越来越多的80后讲究生活质量，他们就会千方百计想办法去赚钱，尤其是用巧劲去赚钱，而不是傻干。80后现在已经看不上那些靠“傻干”成功的人士了，那些人已经完成了让中国人从“站起来”到“富起来”的历史使命。当越来越多的企业因为休息时间短，没有假期而招不到好的白领员工时，自然就会反思。要知道市场经济本身有一个“自我调节”的机制，如果企业招不到优秀的人才，如果企业留不住优秀的人才，那么就不得不改变自己的很多制度，以适应80后的需要。我坚持认为80后的要求是合理的、合法的，体现了一种社会的进步，是值得提倡的。
很多企业老板或中层领导都在抱怨招不到好的80后员工，可是当我问他们为80后员工做了什么的时候，往往很多人都无话可说了，因为绝大多数企业都喜欢站在一个强势的地位，居高临下地看问题，动不动就对员工说：“你不愿意干就走人，有的是人想干，在等着进来呢。”要知道，这样的话很伤人，让人失望透顶，因为企业没有拿员工当回事，把给员工一个工作机会当成了施舍。其实，企业与员工是唇齿相依的，企业没有了好员工，是不会健康发展的。
中国的民营企业家应当明白这样一个道理：是员工给他们创造了价值，让他们赚到了钱，他们应当带着一颗感恩的心去面对员工才是。如果企业没有把员工放在正确的位置上，就会像走马灯一样频繁换人，虽然不乏找工作的人，可是人来不久又会走，到头来企业的员工队伍永远不稳定，来一拨，走一拨，受伤害的还是企业，因为员工流失是很多企业不懂得计算的“看不见的成本”。
企业跟员工之间的关系，就像谈恋爱的双方一样，如果企业没有考虑员工的利益，没有整天为员工着想，员工怎么可能会爱一家企业？这样的企业怎么可能吸引到优秀的人才？能得到三流的人才已经很不错了。不知道那些招不到优秀人才的企业是否想过：优秀的80后之所以不来你这里，到底是为什么？什么情况下才能把当地最优秀的人才都吸引来？你是否给80后提供了一个令人向往的工作环境？你是否给80后搭建了一个利于个人成长的平台？你是否有一个充分激发80后斗志的激励机制？我在做咨询的时候经常遇到老一代管理人员站在老板立场上这样说：如果员工待遇上去了，公司就没有利润了，员工虽然开心了，可是老板就不开心了。这是一个天大的“思维误区”，这些人误以为“员工待遇跟公司利润是矛盾的”，是此消彼长，这是极端错误的思维误区，也是非常普遍的思维误区。
当我给这些人算一笔账，当我把道理讲清楚之后，当我把谜团解开的时候，这些人才发现：原来如此！自己想错了。其实，中国企业的利润低是有深层次原因的，首先是喜欢摸着石头过河，从一开始就没有设计好，其次是企业缺乏一批“能人”，缺乏会思考的爱动脑子的员工，大多数人都是只管干活的身体，只有老板一个人是企业的脑子，再次是没有科学的体系和制度。这样一来，企业往往是走到哪里算哪里，从来没有想过从源头上解决问题。很多民营企业都普遍存在内耗严重、浪费严重、没有流程、没有监督、效率低下、重复劳动、扯皮推诿等问题，这些问题把企业的利润都给侵蚀掉了。利润没有了，企业自然就没有办法改善员工待遇，企业就招不到优秀的员工，而没有会思考的员工，很多问题就始终解决不了，结果利润就逐步下滑，从而形成恶性循环。不久前，在我给企业做咨询时，辅导每一位高管学会用量化的方法来衡量自己未来一年的价值，根据他们创造的价值来获得回报。这样一来，管理者的待遇上去了，企业的利润也上去了，我们的目标就达到了，老板就开心了，因为在新增的利润当中，员工拿2成，公司拿8成。
可以说，人生的追求有四个层次，只要你是一个坦荡的人，就不会否认，因为每个人都想过上好日子，没有人愿意受苦。只不过80后把它说出来了，也按照这个道理去做了，因为他们不愿意再忍辱负重，他们不愿意再委屈自己，他们不愿意再牺牲自己，可以说，80后是觉醒的一代，他们的觉醒必将从根本上改变中国的很多格局。其实，不管是什么人，大家都想过“既有钱，又有闲”的生活，这是无可非议的，如果达不到，可以退而求其次，那就是“有钱无闲”，如果还达到不到，就只能再退一步，过着“有闲无钱”的生活，最不幸的莫过于“既无钱，也无闲”的那些人，一天到晚瞎忙，到头来却什么都没有得到，见下图。